Анализ кадрового потенциала ООО «Метро кэш энд Керри»

В качестве методов исследования были использованы методы анализа научной и методической литературы, обобщение и систематизация литературных источников по теме исследования, табличный метод представления информации и другие.

ООО «Метро Кэш Энд Керри» город Москва, Ленинградское ш., д.71г зарегистрирована 02.10.2002 регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве [10].

Руководители организации: исполняющий обязанности генерального директора Плувьер Тибо, Андре, Жан и генеральный директор Шумахер Мартин Арнольд Бенедикт.

Основным видом деятельности является Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах, зарегистрированы 32 дополнительных вида деятельности.

Основные сведения о компании представлены в таблице 1.

Таблица 1

Основные сведения об ООО «Метро Кэш Энд Керри» [10]

Сайт организации: https://www.metro-cc.ru [11].

Структура управления предприятия ориентирована на реализацию его целей и задач. Тип организационной структуры – линейно-функциональная, так как наряду с линейной иерархией в ней прописаны функциональные пересечения контрольных функций [8, с. 91] .

При изучении системы управления персоналом в организации важную роль играет изучение кадрового состава и их характеристик.

Таблица 2

Качественные и количественные данные для анализа персонала ООО «Метро Кэш энд Керри», 2020-2022 гг. [10]

Как видно из таблицы 2, в структуре персонала предприятия значительно преобладает торговый персонал, что обусловлено спецификой деятельности предприятия.

В динамике за три последних года кадровый состав организации не изменился. Численность сотрудников в 2022 году составила 22 185 человек, которые работают на разных должностях, связанных с продвижением товаров ООО «Метро Кэш энд Керри».

В целом динамика численности каждой категории персонала является положительной, за исключением специалистов, в динамике их численность сократилась на 0,23%.

По словам директора организации, даже в период пандемии ситуация не сильно изменилась, продажи остались примерно на том же уровне, поэтому сильно сокращать персонал не пришлось даже в пандемийный год.

Таблица 3

Структура персонала ООО «Метро Кэш энд Керри» по образованию за 2020-2022 гг., чел. [10]

Образовательному уровню при подборе кадров уделяется внимание, как видно из таблицы 3, образовательный уровень сотрудников в динамике возрастает. Как видно из полученных данных, в отчетном 2022 году наибольший удельный вес составляют работники с высшим образованием – 68,68%, это работники со стажем работы более 10 лет и в возрасте от 49 лет. Следующая по численности группа - 28,21%, - работники неоконченным образованием (17,65% в 2022 г.), остальные работники со средним специальным и средним образованием занимают по 7,81 и 5,86% в образовательной структуре персонала в 2022 г.

Как видно из таблицы 4, в организации недостаточно устоявшийся коллектив. Так, в 2022г. стаж от 5 до 10 лет имеют 4196 сотрудников или 18,91%, от 2 до 5 лет – 4019 чел. или 18,12%; количество сотрудников со стажем 1-2 года 4408 чел. или 19,87%. При этом, отметим, что удельный вес сотрудников со стажем меньше года и до 1 года составляет 15,76% и 18,34% чел. соответственно.

Таблица 4

Структура персонала ООО «Метро Кэш энд Керри» по стажу, 2020-2022 гг., чел. [10]

Возрастной состав сотрудников в ООО «Метро Кэш энд Керри» не однородный.

Таблица 5

Возрастная структура персонала ООО «Метро Кэш энд Керри», 2020-2022 гг., чел. [10]

Как видно из таблицы 5, в 2022 самое больше количество работников относятся к возрастной категории от 20 до 40 лет (7 642 чел. или 79,52%)

В таблице 6 представлена численность персонала предприятия за 2020-2022 гг., данные по количеству принятых и выбывших сотрудников, а также коэффициент текучести и текучесть кадров в процентах. Как видно из полученных данных, в динамике наблюдается рост коэффициента текучести кадров с 11,35% до 11,87% за анализируемый период 2020-2022 гг.

Таблица 6

Показатели движения персонала ООО «Метро Кэш энд Керри», 2020-2022 гг., чел. [10]

Отметим, что каждый год в организацию приходит меньше новых сотрудников, чем по разным причинам уходит. Главным образом это связано со спецификой работы в данной сфере, отличающейся достаточно высокой эмоциональной напряжённостью, при этом недостаточно высокой оплатой труда.

Таким образом, объектом исследования стало предприятие ООО «Метро кэш энд Керри». Cash and Carry по всему миру Компания METRO Cash & Carry стала пионером концепции самообслуживания для оптовых продаж. Динамичная бизнес-модель легко адаптируется к самым требовательным рынкам. METRO Cash & Carry со штаб-квартирой в Дюссельдорфе, Германия, является крупнейшим торговым подразделением группы METRO Group. Организационная структура ООО «Метро Кэш Энд Керри» – линейно-функциональная.

Анализ структуры и динамики персонала ООО «Метро Кэш энд Керри» показал, что в течение всех трёх изучаемых лет численность персонала изменилась незначительно: возросла на 343 человека или на 1,57%. Основную долю от общего числа сотрудников составляет торговый персонал, то есть основной персонал – 19 951 чел. или 89,93%, возрастная структура работников в возрасте от 20 до 40 лет составляет 17 642 чел. или 79,52%, свыше 68,68% сотрудников имеют высшее образование. Коэффициенты текучести за 2021 и за 2022 год составляют 25,73% и 41,04% соответственно текучесть кадров в ООО «Метро Кэш энд Керри» имеет достаточно высокий уровень.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации N 197-ФЗ от 30.12.2001 (ред. от 08.08.2024). - М.: Эксмо, 2024. – 224с.
2. Ананишнев В.В. Экономика труда: Учебное пособие / В.В. Ананишнев. – М.: Московский кластер бизнес-инициатив, 2021. – 148с.
3. Анисимов А.Ю. Управление персоналом организации: Учебник / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева, Е.П. Грабская. – М.: Юрайт, 2022. – 278с.
4. Биктяков К.С. Эффективная адаптация персонала / К.С. Биктяков // Вопросы экономических наук. - 2022. - № 1 (113). - С. 13-16.
5. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов.– М.: Магистр, 2019. – 656 с.
6. Дементьева А.Г. Управление персоналом в современных компаниях: Учебное пособие / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2021. – 720с.
7. Мусаева А.З. Формирование кадровой политики с учетом стратегических задач организации / А.З. Мусаева // Экономика и предпринимательство. - 2022. - № 8 (145). - С. 1230-1233.
8. Одегов Ю.Г. Управление персоналом/ Одегов Ю.Г., Г.Г. Руденко. - М.: Юрайт, 2020. - 467с.
9. Сафонова Л.А. HR-менеджмент: Учебное пособие / Л.А., Сафонова Г.Н. Смоловик. – Новосибирск: Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, 2021. – 115с.
10. Данные контрагента ООО «Метро Кэш энд Керри». - URL://metro-cc.ru.
11. Официальный сайт ООО «Метро Кэш энд Керри». URL: https://metro-cc.ru.